Mimari Proje Yöneticisi Teknik Mülakat Soruları

1

WBS nedir?

İş kırılım yapısıdır. Projeyi yönetilebilir parçalara böler. Süreç, maliyet ve kalite takibi için kullanılır.

2

EVM (Kazanılmış Değer Yönetimi) nasıl çalışır?

PV, EV ve AC metriklerini kullanarak projenin durumunu ve tahminini hesaplarım.

3

RACI matrisi nedir?

Responsible, Accountable, Consulted, Informed. Görev sorumluluklarını tanımlar.

4

CPM nedir?

Kritik yol yöntemidir. Projenin en uzun süren yolunu belirler.

5

Proje çizelgesi nasıl oluşturulur?

Aktivite tanımlama, süre tahmini, bağımlılık analizi ve kaynak ataması yaparım.

6

Sözleşme türleri nelerdir?

Birim fiyat, kar güvenceli, anahtar teslim ve maliyet artı sözleşmeleri.

7

Kalite yönetimi nasıl yapılır?

Kalite planı, kontrol noktaları, denetimler ve CAPA sürecini yönetirim.

8

Değişiklik yönetimi nasıl yapılır?

Talep alır, etkisini analiz eder, onay sürecini yönetir ve kayıtları tutarım.

9

Stakeholder analizi nasıl yapılır?

Güç-ilgi matrisi ile paydaşları sınıflandırır ve iletişim stratejisi belirlerim.

10

Proje kapanış süreci?

Kabul protokolleri, doküman arşivleme, ders çıkarımı ve proje raporu hazırlarım.